Коуч по карьере и профессиональному развитию сотрудников (карьерный коуч)

Программа разработана с учетом следующих требований:

• Профессиональный стандарт «Консультант в области управления персоналом», утвержденный приказом Минтруда России от 04.04.2022 № 197н (в части функций по развитию и оценке персонала).
• Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

Программа обучения для карьерного коучинга

Программа предназначена для тех, кто имеет среднее профессиональное или высшее образование и хочет стать карьерным коучем или развивать навыки управления персоналом. Среди них:

•    Специалисты и руководители HR-отделов (HR-бизнес-партнеры, менеджеры по обучению, рекрутеры).
•    Руководители подразделений, стремящиеся внедрить коучинговый стиль управления.
•    Менеджеры по организационному развитию.
•    Психологи и коучи, желающие специализироваться на карьерных вопросах.
•    Специалисты центров занятости и карьерных служб вузов.
•    Предприниматели и владельцы бизнеса, желающие развивать лидерство и карьерные траектории сотрудников.

Цель обучения:

Дать слушателям системные знания, практические умения и навыки для работы карьерным коучем. Это позволит им сопровождать клиентов и сотрудников в вопросах карьерного планирования, преодоления кризисов и профессиональной самореализации.

Вы научитесь:

•    Проводить индивидуальные и групповые коуч-сессии.
•    Диагностировать карьерные запросы, этапы и кризисы профессиональной жизни.
•    Выявлять и трансформировать ограничивающие убеждения и страхи.
•    Определять сильные стороны, таланты, ценности и личную миссию клиента.
•    Ставить профессиональные цели и разрабатывать карьерные планы.
•    Создавать планы личного и профессионального развития.
•    Работать со специфическими запросами (выгорание, декретный отпуск, кризис 45+, перерывы в карьере).
•    Применять инструменты карьерного коучинга в HR-процессах (собеседования, формирование кадрового резерва, обратная связь).
•    Использовать коучинговый стиль управления для мотивации и удержания сотрудников.
•    Соблюдать профессиональную и корпоративную этику.

Периодичность обучения:

Программа профессиональной переподготовки — это однократное обучение, которое дает новую квалификацию. Чтобы поддерживать и обновлять знания в условиях меняющегося рынка труда, законодательства и технологий, рекомендуется проходить курсы повышения квалификации каждые три года.